Unternehmensgeschichte

 

Die inhabergeführten Unternehmen 

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• CWS-Team, 1986 (ganzheitliche Unternehmensberatung; Krisenmanagement & Coaching; Eruierung, Entwicklung und Installation von Marktnischen) 

 

und 

 

•   Geesmann Consulting, 1998 (ganzheitliche Unternehmensberatung
     & systemisches Coaching; Grafik & Design; Webdesign) 

 

wurden 2021 mit ihrem Know-how in der WTS Management KG zusammengeführt, um in Kooperation mit einer Charity-Organisation in London, WTS Consultatio und WTS Verwaltung nicht nur die internationale Ausrichtung auf ein neues Level zu heben, sondern insbesondere um Business und Charity zukünftig noch enger zusammenführen zu können. 

 

•   1986 – der Ursprung des CWS-Teams

 

Mit einem kleinen Büro in der Hohe Str. 7 in Dortmund und einer revolutionären Idee begann 1986 die Geschichte des CWS-Teams. Angeregt durch einen mehrjährigen Aufenthalt ihrer Spezialisten in den USA und Österreich sowie nach umfangreichen Analysen von Unternehmen in ganz Deutschland konstatierte das CWS-Team, dass fast alle Probleme von Unternehmen ihren Ursprung im menschlich-zwischenmenschlichen Bereich haben - auch betriebswirtschaftliche Problemstellungen. Will man also einem Unternehmen nachhaltig helfen, darf das Augenmerk nicht nur auf betriebswirtschaftlichen Lösungen liegen, also nicht nur auf Zahlen, Daten, Fakten. Vielmehr muss der menschlich-zwischenmenschliche Bereich und eine gelebte Wertschätzung gegenüber Jedermann gleichwertig mit einbezogen werden. Ein Ansatz, der 1986 völlig neu war und es leider bis heute viel zu häufig immer noch ist.

 

Das CWS-Team wurde die erste ganzheitliche, klassische Unternehmensberatung Deutschlands.

 

•   1989/90 – der Ausbau des CWS-Teams

 

Bereits im Dezember 1989 wurde das CWS-Team in der damaligen DDR tätig – als Gegenstück zu den damaligen Raubrittern und auch als vehementer Kritiker der Treuhand und vieler ihrer Berater.

 

Das erste DDR-Büro wurde in der ehemaligen Parteizentrale der SED in Frankfurt (Oder) eingerichtet. Heute befindet sich da die Europa-Universität Viadrina. 1991 zog das CWS-Team an den Seddiner See, um von dort aus nicht nur alle deutschlandweiten Aktivitäten, sondern auch die Markteröffnungen in Polen, Weißrussland und Österreich zentral zu steuern. Im Rahmen einer weltweiten Kooperation mit Regus wurde der Hauptsitz 1998 nach Berlin gelegt, mit Außenbüros u.a. in London, New York und Singapur. 

 

Das CWS-Team hatte im Laufe der Jahre 240 bis 320 Mitarbeiter, davon der größte Teil im Bereich Krisenmanagement und ganzheitlicher, klassischer Unternehmensberatung. Bis 2012 waren die Mitglieder der Geschäftsleitung darüber hinaus Aufsichtsrat und gewählter Wirtschaftsbeirat in 28 Unternehmen sowie Interims-Geschäftsführer/ -Leiter von zwölf Unternehmen. Dazu kam eine Berufung als geschäftsführendes Mitglied einer Kooperation zur Wirtschaftsförderung mit Sitz in Brüssel.

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•   2012 – Ehrenamtliche Projekte

 

Im Jahr 2012 emeritierte die Geschäftsleitung des CWS-Teams und widmete sich anderen Dingen des Lebens. 

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Dazu zählten:

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tiefgehende Gespräche mit nationalen und internationalen Freunden, Politikern und Wissenschaftlern

ein Studium der Theologie

die Durchführung von Workshops zum Thema Neurowissenschaften und Christentum und damit eine nachhaltige Hilfestellung für viele Menschen

sowie die Unterstützung von vielen ehrenamtlichen Projekten.

 

In diesem Zusammenhang wurden die bestehenden Projekte des CWS-Teams dauerhaft an die einzelnen Projektleiter und Spezialisten übertragen, damit eine vertrauensvolle und effektive Hilfestellung weiterhin gewährleistet werden konnte. Das CWS-Team war nur noch im Bereich der ehrenamtlichen Projekte aktiv.

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•   2015 – Neue Wege (CWS-Team)

 

Im Sommer 2014 leitete man ein ehrenamtliches Projekt, in dessen Rahmen eine Geschäftsidee für ein mittelständisches Handwerksunternehmen gefunden werden sollte. Nach mehr als zwei Monaten mit Marktanalysen, Recherchen und Feldversuchen war DIE individuelle Marktnische für das Unternehmen identifiziert und wurde dann in die Praxis umgesetzt.

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Bei diesen Marktanalysen und Recherchen stieß man auch auf lukrative und einfach umzusetzende Marktnischen aus vielen anderen Bereichen.

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Und so entstand im Team die Idee, dieses Know-how stets aktuell zu halten und es an Menschen weiterzugeben, die einer solchen Aufgabe ganzheitlich gewachsen sind. Diesen Weg ging das CWS-Team seit Sommer 2015 - anfangs lediglich mit einem kleinen Team von langjährig Vertrauten. 

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Seit 2016 unterstützte das CWS-Team wieder ausgewählte Unternehmen, Kliniken und kommunale Einrichtungen. 2017 und 2018 wurden darüber hinaus eigenständige Abteilungen für ein Medizinprodukt und für den Bereich Mentaltechnologie installiert.

Nicht mehr im ganz so großen Stil wie früher, sondern unter Einhaltung einer guten Work-Life-Balance. Dabei lag der klare Fokus seit 2015 auf dem Leben gemeinsamer Werte.

 

•   2019 – Emeritierung und Weichenstellung für die Zukunft

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Sukzessiv mussten nun aber auch die nächsten Entwicklungsschritte gegangen werden. 

 

In der Marktnische Krisenmanager & Coach hatte das CWS-Team die Koppelung mit Charity-Aufgaben schon länger erfolgreich integriert. Aber diese Entwicklung musste für alle Geschäftsbereiche weiter fortgeschrieben werden. 

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Darüber hinaus stand die Aufgabe an, ein Zukunftsmemorandum zu entwerfen, das unabhängig von der Geschäftsleitung des CWS-Teams auch für folgende Generationen wegweisend sein kann. 

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In dieser Zeit hat das CWS-Team mit Geesmann Consulting einen Geschäftspartner kennengelernt, mit dem nicht mehr groß über die vom CWS-Team vertretenen Werte geredet werden musste. Geesmann Consulting hatte dieselben Werte schon seit Jahren verinnerlicht und im Täglichen gelebt. 

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Im Laufe von Monaten entstand ein tiefes Vertrauen und der Wunsch, alle Arbeiten inhaltlich auf einem neuen Level zusammenzuführen. Die Geschäftsleitung des CWS-Teams konnte sich nun aus dem Tagesgeschäft zurückziehen - ist aber bis heute weiterhin in vielen ehrenamtlichen Projekten engagiert.  

 

•   1998 – der Ursprung von Geesmann Consulting

 

In einer kleinen Studentenwohnung in der Gerberstrasse in Hannover begann 1998 die Geschichte der Geesmann Consulting. Trixie Geesmann musste ihren Lebensunterhalt während ihres Mathematik-Studiums selber finanzieren. Da – neben all der Mathematik – Grafik und Design ihr Hobby war, verdiente sie sich mit zunächst meist kleineren Aufträgen etwas dazu. Aber ihr „Hobby“ hatte sich schnell herumgesprochen. Bald begleitete sie mehrere Start-up-Unternehmen von der grafischen Beratung bis hin zum Aufbau ganzer Webportale.

 

Da ihre Arbeiten immer mehr Professionalität verlangten, schloss Trixie Geesmann nach dem Mathematik-Studium eine Ausbildung zur Grafik-/Designerin und Webdesignerin ab und studierte Marketing und Projektmanagement an der Universität Hamburg. Dem schloss sich dann noch eine Ausbildung zum Systemischen Coach an.

 

Die Anzahl der von Trixie Geesmann betreuten Start-ups wuchs beständig. Aber schon damals erkannte sie, dass es nicht ihre „handwerklichen“ Fähigkeiten waren, die den Erfolg ihrer Arbeiten ausmachten, sondern ihr Gespür für Menschen. Hinter jeder Website, hinter jedem Logo stehen Gefühle, Emotionen, die transportiert werden sollen. Diese Gefühle und Emotionen richtig wahrzunehmen und sie anschließend handwerklich umzusetzen – darauf kommt es an.

 

•   2009 – der Ausbau von Geesmann Conulting

 

Seit 2009 hat Geesmann-Consulting nicht nur Start-ups betreut, sondern zählte mittelständische Unternehmen zu ihren Mandanten, die sie ganzheitlich begleitet hat. 

 

Probleme in der Neukundengewinnung wirkten sich auch auf die Produktivität der Mitarbeiter, das Controlling, den Einkauf, etc. aus – und umgekehrt. Lösungen mussten ganzheitlich auf das Unternehmen und die dort arbeitenden Menschen abgestimmt werden. 

 

So hat Geesmann Consulting auf die Menschen zugeschnittene Warenwirtschaftssysteme aufgebaut, komplexe Marketingstrategien in die Praxis umgesetzt, Vor-, Zwischen- und Nachkalkulationen optimiert und Millionen Investorengelder über direkte Gespräche mit Entscheidungsträgern aus der Wirtschaft und über Crowdfunding organisiert. Bereiche, in denen Geesmann Consulting fachlich nicht zu Hause war, wurden an Externe vergeben.

 

In Hamburgs größtem Tennis- und Hockeyverein (über 1.500 Mitglieder und rund 110 Mannschaften) war Trixie Geesmann für ein Jahr als Interims-Geschäftsführerin tätig, bis ein regulärer Geschäftsführer gefunden und eingesetzt werden konnte.

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•   2004 – ehrenamtliches Engagement

 

Als Privatperson hat sich Trixie Geesman seit 2004 insbesondere 

 

• als Schöffin am Jugendstrafgericht in Hamburg

• und in der Gemeinde als ehrenamtliche Helferin für Senioren und Bedürftige engagiert. 

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•   2019 – Neue Wege (Geesmann Consulting)

 

Die jahrelange Arbeit mit Bedürftigen hatte Trixie Geesmanns Blick auf Geesmann Consulting nachhaltig verändert. Sie suchte nach Wegen, wie sie Wohltätigkeit und ihr Geschäftsleben miteinander verbinden konnte. Es musste einen Weg geben, nicht nur Geld zu spenden, sondern beide Bereiche miteinander verzahnen zu können.

 

In dieser Zeit lernte sie dann das CWS-Team kennen – und damit erstmals ein Unternehmen, das nicht nur dieselben Gedanken und Werte vertrat, sondern auch den festen Entschluss hatte, dies abteilungsübergreifend in allen Bereichen in die Praxis umzusetzen.

 

Nach einer mehrmonatigen Phase des untereinander Kennenlernens, der Entwicklung von Strategien und weiterführenden Konzepten sowie des Entwurfs eines zeitgemäßen Zukunftsmemorandums war es für Trixie Geesmann der folgerichtige Schritt, dieses gesamte gelebte Know-how in der WTS Management KG auf einem neuen Level zusammenzuführen, um Business und Charity solide und authentisch integrieren zu können. 

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•   2021 Die WTS Management KG

 

Mit dem 01. Januar 2021 wurde die WTS Management KG konstituiert. 

 

Mitglieder des Wirtschafts- und Ethikrats: 

Michael Graf Waldbott von Bassenheim, Dr. med. Jürgen Töller. 

 

Mitglieder des Aufsichtsrats: 

Thomas M. Hoffmann (♱), Bernd Janke

 

Geschäftsführung:

Beatrix Schewe (geb. Geesmann) 

 

Branchen- und fachbereichsübergreifend liegt neben wirtschaftlichen Aspekten der Fokus auf ein wertschätzendes Miteinander und auf die Umsetzung von tatsächlicher Nachhaltigkeit. Die Ziele des Europäischen Wirtschafts- und Sozialausschusses („der Wandel hin zu einer europäischen ethischen Marktwirtschaft“) werden nicht nur aktiv unterstützt, sondern werden durch die Verzahnung von Business und Charity schon bald eine neue gesellschaftliche Epoche begründen.